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Automotive
Test Management  

Testkonzepte. Strukturierte Absicherung. OEM-erprobte Methoden.

Seit über 15 Jahren unterstützen wir OEM und Tier-1 dabei, Testaktivitäten in komplexen Automotive-Projekten strukturiert und nachvollziehbar zu steuern.

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Klare Testkonzepte, belastbare Teststrategien und technisch fundiertes Testmanagement – konzeptionell beratend sowie hands-on im Projekt umgesetzt.

Leistungsbausteine im Automotive Testmanagement

Dienstleistungen

Testkonzepte & Teststrategienion

Testkonzepte strukturieren Testziele, Prioritäten und Umfänge entlang von Risiko, Systemverantwortung und Projektzielen. Die Ableitung erfolgt konsistent über alle Teststufen hinweg. Funktionale Sicherheit, SOTIF und Cybersecurity sind integraler Bestandteil der Gesamtstrategie.

Operatives Testmanagement

Operatives Testmanagement steuert Planung, Priorisierung und Umsetzung der Testaktivitäten im Projekt. Abhängigkeiten, Ergebnisse und Entscheidungen werden transparent koordiniert. Die Steuerung erfolgt abgestimmt mit Entwicklung, Systemverantwortlichen und externen Partnern.

Projektbegleitung & methodisches Coaching

Projektbegleitung und Coaching stärken Teams bei der Etablierung tragfähiger Teststrukturen. Der Fokus liegt auf methodischer Entscheidungs-fähigkeit im Projektalltag. OEM-Vorgaben, Organisation und regulatorische Rahmenbedingungen werden gezielt berücksichtigt.

Methodische Klarheit, operative Erfahrung und strukturierte Teststeuerung
auf Basis etablierter Automotive-Normen (ISO 26262, SOTIF, ASPICE, Cybersecurity).

ADAS- & Systemvalidierung

ADAS- und Systemvalidierung basiert auf Szenarien, ODD-Bezügen und klaren Systemgrenzen. Tests werden aus funktionalen Anforderungen, Sicherheitszielen und Risiken abgeleitet. Funktionale Sicherheit und SOTIF werden integriert betrachtet.

Anforderungs- & Schnittstellenmanagement

Anforderungs- und Schnittstellen-management schafft die Grundlage für belastbare Testableitungen. Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten werden strukturiert verknüpft. Ziel ist eine praktikable Traceability für Entscheidungen und Nachweise.

Lieferanten- & Teamsteuerung

Lieferanten- und Teamsteuerung stellt eine konsistente  Test-absicherung über Organisations-grenzen hinweg sicher. Teststrategien und Ergebnisse werden zwischen OEM, Tier-1 und Partnern abgestimmt. Klare Verantwortlichkeiten reduzieren Reibungsverluste im Projekt.

Services

Unser Ansatz

Wie wir Testmanagement in komplexen Projekten wirksam umsetzen
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01.

Verantwortung statt Übergaben

Wir übernehmen Verantwortung für Testmanagement-Themen klar und nachvollziehbar – ohne operative Brüche, Zuständigkeitslücken oder „Weiterreichen“. Entscheidungen und Maßnahmen sind eindeutig verortet.

02.

Entscheidungen vor Dokumentation

Dokumente sind Ergebnis, nicht Selbstzweck.
Unser Fokus liegt auf belastbaren Entscheidungsgrundlagen für Projekt, Management und Freigabe – zielgerichtet, priorisiert und nachvollziehbar.

03.

Struktur vor Tool-Einsatz

Bevor Werkzeuge, Templates oder Prozesse eingeführt werden, schaffen wir Klarheit über Ziele, Rollen, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten. Tools unterstützen Strukturen – sie ersetzen sie nicht.

04.

Transparenz über alle Ebenen

Wir sorgen für eine konsistente Sicht auf Teststatus, Risiken und Abhängigkeiten – von der operativen Ebene bis ins Management. Nicht mehr Information, sondern die richtige Information zur richtigen Zeit.

05.

Praxis vor Methodik

Methoden, Standards und Frameworks setzen wir dort ein, wo sie dem Projekt konkret helfen. Maßstab ist immer die Umsetzbarkeit im realen Projektkontext – nicht methodische Vollständigkeit.

Unser Ansatz ist darauf ausgerichtet, Testmanagement handlungsfähig zu machen –
fachlich fundiert, strukturiert und wirksam im Projektalltag.
Kontakt

Wo stehen Ihre Testaktivitäten heute?

Wir analysieren den aktuellen Stand Ihrer Testaktivitäten und geben eine klare fachliche Einschätzung zu Reifegrad, Stabilität und Transparenz.

Sie erhalten eine fundierte Einordnung – von Teststrategie über ADAS-Validierung bis hin zur Zusammenarbeit mit Lieferanten und Teams.

Kontakt aufnehmen

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Tel.: +49 (0) 456 7890

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